4 月 7 日,路桥二公司召开 2024 年第二季度生产经营工作会议,公司领导班子、机关部室正副职、项目经理及部分主管参加会议,会议由党支部书记牛瑞刚主持。
会上,牛瑞刚重点传达了集团第二季度生产经营工作会议精神,对公司第一季度生产经营工作情况进行了通报,对各项目产值、管理人员劳动生产率等指标完成情况进行分析对比,他强调,各机关部室及项目部要认真学习领会张董事长及赵总裁的讲话精神,牢牢把握“稳进发展年”主题要求,增强责任意识,狠抓措施落实,全力以赴推进各项生产经营目标。
会上,牛瑞刚还就集团 2024 年巡察实施方案作了宣贯强调。总经理史春亭做总结讲话,他对公司第一季度生产经营情况进行回顾总结,聚焦“稳进发展”主题辩证剖析了目前存在的问题和不足,
就下一步工作进行重点部署安排并提出五点要求:
一、坚定发展信心,坚决与集团发展保持一致;
二、做好市场调研,市场开发实现多点突破;
三、秉承务实态度,应干尽干力保生产;
四、夯实基础管理,筑牢风险防控底线;
五、做实人才培养,确保事业后继有人。
最后,他强调,二季度是全年抓推进抓突破的关键时期,要切实增强工作的紧迫感和责任感,积极响应贯彻集团“奋力拼搏九十天,凯旋挺进下半年”的号召要求,以时不我待、苦干实干的精气神迎难而上,狠抓落实,奋战冲刺二季度,稳进笃行促发展。- 2